Violence au travail : reconnaître les faits et réagir vite
Violence verbale, psychologique ou physique au travail : repérez les faits, protégez-vous, gardez des traces et alertez le bon interlocuteur.
Violence verbale, psychologique ou physique au travail : repérez les faits, protégez-vous, gardez des traces et alertez le bon interlocuteur.
Apprenez à vous affirmer au travail avec une méthode simple et des formulations concrètes face à une demande, un désaccord ou une critique.
Applique la communication non violente au travail avec une méthode en 4 étapes, des formulations concrètes et des limites claires.
La médiation en entreprise peut débloquer un conflit au travail. Voici quand la proposer, comment elle se déroule et quelles limites respecter.
Une méthode concrète pour préparer la discussion, formuler une demande claire et savoir quand faire intervenir un tiers.
Des tensions bloquent le travail ? Identifie le vrai désaccord, recadre l’échange et construis un accord concret avec ton collègue.
Un conflit au travail s’installe ? Suis une méthode concrète pour calmer le jeu, poser les faits, dialoguer et solliciter le bon interlocuteur.
Le présentéisme épuise sans toujours se voir. Repérez ses formes, comprenez ses causes et agissez concrètement, côté salarié comme côté manager.
Pression constante, sommeil perturbé, erreurs : repérez les signaux d’alerte et sachez comment objectiver la situation puis demander de l’aide.
Vous vous sentez seul malgré vos collègues ? Identifiez ce qui vous manque vraiment et recréez des liens professionnels sans vous forcer.